根據(jù)《阜陽市公共交通集團(tuán)有限公司目標(biāo)管理績(jī)效考核工作實(shí)施辦法（試行）》要求，阜公交集團(tuán)于6月3日完成2024年第一季度目標(biāo)績(jī)效考核。
為確保此次目標(biāo)績(jī)效考核順利，集團(tuán)公司成立2024年度目標(biāo)管理績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室承擔(dān)績(jī)效考核工作的日常管理和具體實(shí)施工作?？己巳蝿?wù)涉及工會(huì)、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等范疇的，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)抽調(diào)相關(guān)部門人員參與考評(píng)工作。
在考核辦公室深入一線各單位及各部門完成為期10天左右的考核后，根據(jù)考核內(nèi)容和考核辦法，經(jīng)考核小組統(tǒng)計(jì)、核算、匯總，綜合得分及排名，最終形成兩個(gè)報(bào)告：《關(guān)于2024第一季年度目標(biāo)管理績(jī)效考核情況的報(bào)告》和《關(guān)于2024年第一季度調(diào)度及路隊(duì)長(zhǎng)工作實(shí)績(jī)考核情況的報(bào)告》。經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)通過后，于2024年6月3日針對(duì)所屬各單位各部門下發(fā)了《績(jī)效考核單》，指出了存在的問題，以及改進(jìn)的意見和建議。
通過此次績(jī)效考核工作，進(jìn)一步規(guī)范了目標(biāo)管理績(jī)效考核工作，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理，提升了企業(yè)整體效能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展。