4月28日上午，集團公司組織召開2024年第一季度經(jīng)營分析會暨第二季度經(jīng)營工作部署會。會議由集團公司財務總監(jiān)邊志宇主持，集團公司班子成員、各單位（部門）負責人、預算管理員和業(yè)財融合骨干參加會議。
營運單位、三產(chǎn)單位、職能部門按順序分別匯報了各單位和集團公司第一季度的經(jīng)營情況并接受集團領(lǐng)導的現(xiàn)場提問。
集團總經(jīng)理江錄春對當前取得的成績給予肯定。他表示，第一季度整體收入較上年同期增長明顯，成本卻小幅下降，這是集團上下團結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果，但主業(yè)恢復緩慢，副業(yè)造血不足，整體還未起勢，全年營收難以覆蓋集團正常運營資金缺口。大家要清醒認識到集團公司目前面臨的嚴峻困境，要強化危機意識，做好與公司共患難共努力的準備。
針對第二季度工作安排，江錄春要求，一是要及時分析經(jīng)驗與問題，積極靈活應對、適應市場變化，打主動仗，對下一階段需解決的事項要強化跟蹤問效，做到記錄與安排并行，及時跟進，形成閉環(huán)管理。二是要分解目標，形成工作倒推和目標倒逼機制，在經(jīng)營理念上要加快由“守株待兔”式向“找米下鍋”式轉(zhuǎn)變，找準需求變化，主動出擊，在降本上精益求精，在增收增效上開拓創(chuàng)新。
江錄春強調(diào)，第二季度是各項工作搶速度、增效益、保目標的黃金期。要堅定發(fā)展信心、保持工作定力，加足馬力，加壓奮進，切實做到目標不變、速度不慢、力度不減，奮力實現(xiàn)全年目標任務“雙過半”，努力為全面實現(xiàn)年度工作目標奮輯篤行。
為了更好地調(diào)動營收單位和三產(chǎn)單位的生產(chǎn)積極性，本季度進一步修改了季度創(chuàng)收獎的評選規(guī)則。匯報結(jié)束后，集團公司副總經(jīng)理劉雪峰宣讀了第一季度創(chuàng)收獎的評選結(jié)果，集團公司總經(jīng)理江錄春為獲獎營運單位一公司、獲獎三產(chǎn)單位巴士租賃公司頒發(fā)了獎匾。
