10月8日下午3時(shí)，市公交集團(tuán)組織召開(kāi)10月份營(yíng)運(yùn)工作專(zhuān)題會(huì)議。營(yíng)運(yùn)管理部負(fù)責(zé)人徐利群，各營(yíng)運(yùn)分公司、城鄉(xiāng)公交負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理任京輝主持。
會(huì)上，營(yíng)運(yùn)管理部同各營(yíng)運(yùn)分公司、城鄉(xiāng)公交就近期營(yíng)運(yùn)公里、營(yíng)運(yùn)收入及營(yíng)運(yùn)過(guò)程中存在突出問(wèn)題進(jìn)行具體化分析，并對(duì)下一步營(yíng)運(yùn)工作的完善提出意見(jiàn)建議。
會(huì)議指出，各營(yíng)運(yùn)分公司要針對(duì)空載率高、營(yíng)運(yùn)收入低公交線路研討分析拿出可行方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整；各生產(chǎn)單位要切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司“降本增效”工作部署，優(yōu)化不同時(shí)段高平低峰發(fā)車(chē)班次間隔，密切關(guān)注周末及早晚時(shí)段客流，緊抓客流高峰，充分發(fā)揮新能源車(chē)輛運(yùn)力，達(dá)到運(yùn)能效益最大化，促進(jìn)公交營(yíng)運(yùn)精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。
會(huì)議要求，各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)管理模式，加快推進(jìn)建立營(yíng)運(yùn)工作日常巡查制度，成立日常巡查小組，制定巡查工作清單，進(jìn)一步完善營(yíng)運(yùn)管理職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行營(yíng)運(yùn)制度，有效落實(shí)監(jiān)管和維護(hù)責(zé)任，確保營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)工作再提升、再完善。
會(huì)議還就定時(shí)線路的分析推進(jìn)、群眾熱切關(guān)注的線路新增及調(diào)整事宜進(jìn)行具體研究。
